股权规划就是在公司发展过程中，如何把公司的价值最大化。 企业要想快速发展，就必须要做好顶层设计，建立健全的激励约束机制，为企业创造良好的企业氛围。 股权规划是一项系统工程，它涉及很多方面，如股东权利、公司治理、股权激励等。 但无论怎样设计股权激励方案，都离不开两个核心问题：一是对员工股权的有效激励;二是建立有效的公司治理机制。 下面我们来具体看一下上海股权规划代理哪家好?应该如何进行股权激励方案设计?
一、明确激励对象
上海股权规划代理哪家好根据国家有关法律法规的规定，结合企业自身的实际情况，在确定激励对象时，要以工作年限、业绩表现、个人能力等因素为基础。 在确定了激励对象之后，就可以明确激励对象的身份地位：员工还是合伙人，以及员工和合伙投资人所享有的权利和应承担的义务。
1、股权是指股东对公司所享有的权利和应承担的义务，包括：
(1)公司所拥有的股份及其占有、使用和收益等行为。
(2)股东对公司所享有的表决权、提名权、选举权及获得红利机会等。
(3)公司对员工所享有的收益权和其他一切合法权益。
2、合伙人：指以合伙形式共同经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业承担无限责任之人。 合伙人是企业中最重要也是最核心的组成部分，没有合伙人就没有企业。
二、确定股份数量和比例
从法律上讲，股权是一种财产权，但对个人而言，这只是一种虚拟财产，并不具有实际的法律意义。 根据《公司法》的规定，公司可以用“货币”来购买股份。股份是一种可以在市场上自由交易的特殊商品。 公司注册资本大于某一限定数额时，股东可以缴纳货币出资;公司注册资本小于限定数额时(超过一定的数额)，股东可以用现金、实物财产等形式缴纳。 公司注册资本的增减，必须符合法律规定、按照一定程序进行登记和公告，由董事会提出方案并经股东大会批准之后实施。 可见：由于股权是一种虚拟财产，所以它是一种特殊的财产形式;而在实际的操作过程中需要进行资产评估、验资等程序才能最终确定其真正价值的大小;
三、确定行权价格
行权价格，是指授予员工股权的价格，一般是行权时的价格或上市前某一时点的股价。 股权激励是建立在信任基础上的机制创新，具有高收益、高投入等特点，对公司业绩与竞争力具有很强的促进作用。 股权激励不是万能的，如果想要成功激励员工，就要让企业获得较好的收益或者上市。 股权激励是对核心人才的高度认可和价值认可，通过股权激励可使员工与企业共同成长。 但是，在实际操作中常常会出现两种情况：一种情况就是核心人才离职后，把自己手里未稀释的股权出售或转让给他人了;另一种情况却是核心人才在企业内继续工作和生活了很长时间，并取得了不错的业绩后选择离开企业。
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