企业在经营管理过程中，由于决策不当、战略失误、财务风险等原因造成的亏损的风险也是比较大的。这些风险不仅会影响企业的发展，而且也会给企业造成很大的损失。因此，为了降低企业所承担的亏损风险或者提高盈利能力，建议选择上海靠前的财务顾问公司帮助解决。
一、财务决策咨询
财务决策咨询是指财务顾问在企业财务管理中，根据企业的需要，为企业决策层提供专业支持服务。
1.财务分析：为客户的经营活动提供准确、及时的财务分析报告，帮助客户了解自身的优势和劣势、风险及机会;
2.企业决策支持：为客户建立决策体系及建立内部控制制度提供专业服务;
3.投资方案设计和可行性研究：为客户选择合适的投资方案提供专业支持;
4.风险评估和内部控制设计：对投资项目从立项、环境评估、可行性研究、项目实施等方面提出咨询意见;对投资效果进行全面分析并提出合理化建议，帮助客户完善公司治理结构。
二、资产管理方面
企业资产管理是指企业在生产经营过程中，根据自身实际情况，通过制定一系列资产规划和经营决策，合理有效地运用各种资源，实现企业最大限度保值增值的过程。
在资产管理过程中要注重以下几点：
1、在保证现有业务的基础上进行科学合理的投资，以实现企业利润最大化;
2、加强对应收账款和存货等流动资产的管理，保证资金安全，防止由于管理不善而造成损失;
三、财务预测方面
财务预测是指对未来的现金流量进行预测，并通过分析现金流量变动趋势，找出其变化原因和规律的预测活动。
一个企业能否生存和发展，都离不开财务管理，是企业的核心竞争力，在市场竞争中起着举足轻重的作用。因此，提高财务风险防范能力、提升经济效益、加强资金使用效率是企业发展的关键之一。
四、预算管理方面
1.建立全面预算管理制度，明确各部门预算管理的责任和权限，规范预算目标、内容、编制方法、执行及调整程序;
2.组织实施全面预算管理工作，定期对预算执行情况进行分析，加强与预算相关的重要业务部门的沟通和协调;
五、投资管理方面
在投资管理方面，需要对整个财务分析报告进行完善。
首先需要明确财务分析报告的目标，即想要达到的效果是什么。
其次，要对所选择的投资项目进行深入研究，明确项目的价值、风险等因素，然后确定投资方案。
最后，要对投资收益进行预测和分析，将预测结果与预期目标进行比较，从而得出未来可能取得的收益。
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