人力资源管理的工作中，有很多重要的环节，而薪酬是一个关键的环节。 薪酬不仅是人力资源管理的一个重要内容和组成部分，而且也是人力资源管理不可或缺的内容之一。 因此，为了降低人力成本、提高员工的工作效率、保障员工权益……企业应根据自身实际情况采取多种措施，来合理进行薪酬设计。 工资薪酬作为企业日常管理中重要的一部分，对提高企业整体运营效率有着至关重要价值。 但是关于工资待遇及相关税务问题一直都有争议，所以很多老板为了规避税收风险，都会进行一些操作，但往往都收效甚微。 如何通过合理设置薪酬结构、提升职工薪酬满意度、加强对职工日常教育培训等方面来达到合理降低税负重就成为了老板们关注的重点。
一、薪酬设计的重要性
企业应该重视人力资源管理，通过合理设计薪酬结构来调动员工的积极性。 员工是企业发展最重要的资产，员工的福利待遇直接关系到企业的发展和生存。 所以在进行薪酬设计时，应该首先明确工资构成，然后根据每个人的能力、工作绩效、岗位价值、职业发展等情况对员工进行评估和设计，最后根据相关规定确定具体的薪资标准。 只有这样才能真正做到公平公正。 所以在设计工资薪酬时，一定要注意以下几点： 一是保证企业利润不受影响;二是提高工作效率和稳定性;三是提高职工收入水平;四是控制企业成本费用。
二、如何进行工资薪酬规划
从国家相关法律法规的角度来看，目前企业职工工资薪酬的规划主要有两种方式：一是按照税法规定，合理调整工资薪酬结构;二是参照国家公务员待遇及标准，制定企业职工工资薪金制度。 [注]“按照国家公务员待遇”是指国家机关、事业单位和人民团体的工作人员及其家属;其他具有国家规定级别和数额的人员;在执行公务时由国家统一规定服装及用品的人员。 [注]“参照国家公务员待遇”是指国家机关、事业单位工作人员依照有关法律、法规和规定，参照或结合实际情况执行的，不属于党政机关的工作人员;以及依照有关法律和规定，执行职务所需具有专门知识或技能，能够处理复杂问题的人员;以及在军队服役30年以上或者在其他单位任职15年以上，按有关规定应当评定专业技术职务资格的人。 [注]“根据有关法律、法规和规定”是指法律和国务院及其部门颁布的关于工资薪酬方面的规章、规范性文件或其他规范性文件。 [注]根据《国务院办公厅关于进一步规范企业工资薪金制度的通知》(国办发〔2005〕8号)，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，各类企业及其职工普遍执行统一劳动合同中关于工资薪金制度和标准。 [注]本文件依据中华人民共和国主席令《中华人民共和国公务员法》(国务院令第627号)、中华人民共和国国务院令《事业单位人事管理条例》(国务院令第566号)，及国家税务总局公告2014年第28号等文件做出。
三、税务筹划的技巧
首先，要做好薪酬规划，企业要有合理的规划及管理，并且将员工进行分类处理。 其次，要注意区分人员工资和个人所得。 再次，要关注政策法规变化和对员工个人利益的影响。 最后，对于企业来说，要充分考虑到政策变动对自身发展带来的影响。) 另外需要注意一点，不要只关注工资薪酬问题而忽略了福利问题和个税问题。 如果没有合理的规划方案不合理导致税负过高、高个税等情况出现可以咨询专业人员来进行处理。
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