融资是指用于支付超过现金的购买价款的货币交易手段，或用于为收购资产筹集资金的货币手段。比如公司团队怎么样，市场在哪里，能给客户带来什么产品或服务，公司前景，有什么风险，融资多少，能持有多少股份，多久能达到目标，退股方式等等。没有规则就无法实现方圆，那么融资计划应该做什么，需要哪些步骤？接下来我们一起来讨论一下。
融资计划书框架：
1、我们是谁(公司与团队介绍)
公司简介、团队介绍、核心成员介绍、主要任务构成、组织结构
2、我们要做什么(项目介绍）
项目来源、需求分析、项目解决的问题、行业前景、竞争对手、可行性分析
3、我们要怎么做(产品及运营方法）
产品概述、产品形式、推广计划、网络营销方案、代理推广、利润分析
4、发展计划(公司的战略目标)
公司战略目标、短期的盈利计划、五年发展计划、产品开发计划、市场拓展计划
5、财务与融资(融资与资本动作)
成本预算、资金缺口、融资计划、融资用途
主要是五块内容、每块内容下面的小点可以选择几点写一下,突出优点
融资计划书包括哪些内容：
公司介绍：公司基本情况、经营状况介绍、公司理念和经营目标。
市场分析：市场容量分析、目标市场选择、竞争优势分析、用户发展计划。
产品开发计划：产品开发计划、重点产品介绍。
公司经营计划：投资计划、市场拓展方式、销售收入预测、经济效益分析。
公司经营机制简述：决策机制、创新机制、运营管理机制。
融资计划书其实是一份说服投资者的证明书，投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要，计划书要吸引人最主要的就是直奔主题，只讲重点，在最短的时间讲述自己项目的商业逻辑，从市场、产品、服务、竞品、盈利模式、团队、融资需求等角度介绍项目。形式上：内容简洁明了，不宜太长；逻辑要清晰；包装适度，不过于简陋、也不要太花里胡哨。
看完能够帮助你做一个完善，成熟，合格的商业计划书。
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